رفضت شركة إنتل إتاحة السيد سوان والسيد جيلسنجر لإجراء المقابلات.
جاءت العديد من عمليات مغادرة إنتل الرئيسية في السنوات الأخيرة تحت قيادة بريان كرزانيش ، الرئيس التنفيذي الذي طرد في عام 2018 بعد علاقة غرامية توافقية مع أحد المرؤوسين. لكن إنتل تعرضت لضربة قوية في العام الماضي عندما ترك جيم كيلر ، المهندس الشهير الذي شارك في إعادة تصميم عمليات التطوير ، الشركة.
Venkata Renduchintala ، المدير السابق لشركة Qualcomm الذي حاول مساعدة Intel على التعافي من مشاكل التصنيع ، غادر أيضًا منصبه في عام 2020 بعد أن كشفت Intel أن عملية الإنتاج التالية ستتأخر.
يعود الفضل إلى السيد سوان ، 60 عامًا ، في المساعدة في تخفيف الخلافات الداخلية داخل الشركة وقيادة التغييرات لجلب إنتل إلى أسواق أخرى ، مثل معدات محطات الهواتف المحمولة. كما أنه تخلى عن الشركات المتعثرة ، حيث قام ببيع وحدة مصممة لشرائح لاسلكية لشركة Apple وأخرى تصنع مجموعة متنوعة من شرائح الذاكرة لشركة SK Hynix.
لكن المحللين قالوا إنه لا يملك المعرفة اللازمة لاتخاذ قرارات فنية صعبة.
قال باتريك مورهيد ، المحلل في Moor Insights & Strategy: “تستغرق مشكلات الرقائق سنوات لحلها ، وبينما أنجز Swan الكثير ، لم يكن ذلك كافيًا”. وأضاف أنه يتوقع من السيد جيلسينجر “التركيز على الثقافة الهندسية للشركة”.
يواجه جيلسنجر مشاكل هائلة. الأول هو كيفية الرد على مشكلات التصنيع الخاصة بشركة Intel. بالإضافة إلى إجراء تحسينات تقنية ، أشار Swan إلى أن Intel قد تتخذ قرارًا صارمًا لتجاوز مصانعها الخاصة لبعض رقائقها الرئيسية. تستخدم الشركة بالفعل TSMC لتصنيع بعض المنتجات ، لكن الاستعانة بمصادر خارجية لبعض معالجاتها الأكثر أهمية سيضر بصورة إنتل. ومن المتوقع حل المشكلة من خلال النتائج المالية للربع الرابع لشركة إنتل في 21 يناير.
أثارت ثيرد بوينت أيضًا مسألة ما إذا كان ينبغي على إنتل الاستمرار في الاحتفاظ بكل من عمليات التصميم والتصنيع وما إذا كان يجب عليها التخلي عن بعض عمليات الاستحواذ الفاشلة.
في الوقت نفسه ، يجب أن تواجه إنتل المنافسة المتجددة من مصممي الرقائق Advanced Micro Devices و Nvidia. كلاهما يعمل بخدمات تصنيع متقدمة في آسيا ، وقد قفزت أسعار أسهمهما مع تعثر إنتل.
“هواة الإنترنت المتواضعين بشكل يثير الغضب. مثيري الشغب فخور. عاشق الويب. رجل أعمال. محامي الموسيقى الحائز على جوائز.”