بناء أسس إمبراطورية أعمال مميزة

قصص النجاح مثيرة للاهتمام وملهمة بنفس القدر. مذكرات شخص يصل إلى القمة تساعد الكثيرين الآخرين الجاثمين على سلالم الحياة. إنه لمن دواعي سرورنا أن نعرف أن التسلق صعب ، ولكن بالنسبة إلى هاردي ، فإن المكافآت رائعة.

ماذا لو تم استكمال هذه القصة أيضًا بنصائح عملية ومعلومات قيمة؟ يشارك كالانددور ، مؤسس ورئيس إمبراطورية تحمل الاسم نفسه مقرها الإمارات العربية المتحدة ، تجربته بذكاء وحكمة مميزين. يقول: “بالنسبة للكثيرين ، المثابرة والمثابرة مجرد مفاهيم”. “بل يجب أن يصبحوا بوصلات”.

يتحدث موظفوه بصوت مسموع عن إرشاده وتربيتهم في حياتهم وحياة أسرهم ، لكن كالاندور نفسه مقتضب. كما أن تولي المسؤولية عن سبل عيش الناس يعني أيضًا تحمل المسؤولية عن حياتهم. إنها ليست مهمة صغيرة ، وهذا ما يحدد دوري في الحياة.

تحفيز الموظفين ، مفتاح النجاح

“كيف تدير تحفيز موظفيك ستحدد نجاحك. عندما بدأ عمله في عام 2000 ، اضطر كالاندور إلى الانتظار لمدة عام قبل أن يتمكن من توظيف مساعد. بعد حوالي 20 عامًا ، أصبح لديها أكثر من 500 موظف من 20 جنسية مختلفة يعملون في مكاتبها وورشها ومستودعاتها. ويقول إن هذا المنجنيق يعود إلى عامل واحد.

ويشرح قائلاً: “أهم جانب في ممارسة الأعمال التجارية – والقيام بذلك بشكل جيد – هو الثقة”. “يمكن لأي شخص الحصول على هدية بقيمة مليون دولار لبدء مشروع تجاري ، وهذا يمكن أن يسمى الحظ السعيد. ما يفعلونه بهذه الأموال ومقدار استخدامها يعتمد على شيء آخر – الفطرة السليمة. “

لم يكن لدى كالاندور نفسه أي هدايا نقدية كبيرة للبدء بها. بعد طفولة شاعرية في الهند الرعوية وحصل على شهادة في الهندسة الميكانيكية من كلية TKM الشهيرة في ولاية كيرالا ، سافر إلى المملكة العربية السعودية. كان والداي من الأشخاص البسطاء المشاركين في الزراعة على نطاق صغير ، لكن كان لديهم مثل هذه الخطط الكبيرة لأطفالهم. تعلمت دروس الحياة منهم.

أصر والدي على إعطائنا تعليمًا رسميًا ، وهذا ما أنقله لأولادي الآن. التعليم حق أساسي وهو أعظم هدية يمكن للآباء منحها لأطفالهم.

العزم على النجاح

في المملكة العربية السعودية ، لم يستطع قلندور الشاب أن يجد الرضا في أماكن العمل التي كان يعمل فيها – يحلم بشكل كبير ويريد المزيد. في غضون بضع سنوات ، أخذ زمام المبادرة وأنشأ كوكالة لخدمات تكييف الهواء ، حيث عمل مع الأصدقاء للحصول على نسبة مئوية من كل مشروع جلبه. كانت هذه الثقة الضمنية هي التصميم على النجاح. “لم يكن لدي عملاء أو زملاء أو شركات ، لكن كان لدي ثقة كافية بنفسي. كانت الثقة هي الاستثمار الوحيد الذي قمت به في عملي.

كانت هذه هي براعته وكان عملاؤه سعداء للغاية لدرجة أنه في أقل من عام استأجر مساحات مكتبية وسجل شركته الخاصة وأضف العديد من الخدمات إلى محفظته مثل السباكة والتركيبات. “أيا كان ما يريده موكلي ، فقد أعطيته لهم. أراد أحدهم فجأة إنجاز مشروع كبير في أبو ظبي. على الرغم من صعوبة الأمر ، قلت نعم وانتقلت إلى الإمارات العربية المتحدة لمدة عام. تم الانتهاء من المشروع في وقت أبكر مما كان متوقعا وبقي كالاندور في الخلف لفتح مكتب ثان وإنشاء مقره هناك.

قامت مجموعة شركات Kalanddoor ببناء قائمة عملاء قوية من خلال مكاتبها في الرياض ودبي ، وأكملت أكثر من 2000 مشروع ضخم عبر دول مجلس التعاون الخليجي. استمر معظم عملائهم في الدورة على مدار العشرين عامًا الماضية – بالعودة إلى شريك موثوق كلما كان لديهم متطلبات جديدة. يشمل هؤلاء العملاء كبار تجار التجزئة الدوليين مثل Azadea و Burberry و Landmark و BMA International بالإضافة إلى دمشق و Sun and Sand Sports و Sharaf DG. القائمة مشتركة بين بعض أكبر المؤسسات في الإمارات والأشخاص الذين يسعون جاهدين لتحقيق الكمال في مكاتبهم ومنازلهم.

تمامًا كما استمرت قاعدة عملاء الشركة في النمو ، كذلك استمرت عروض الخدمات التي تقدمها. يقول عن برنامج التكامل الأولي الطموح الذي يحدد قصة نجاحهم: “في البداية ، كنا مديري مشاريع صغيرة للتصميم الداخلي ، وعملنا مع موردين خارجيين للإمدادات والخدمات”.

“ببطء ، أنشأنا وحدات داخلية لجميع جوانب عملنا ، لخدمة عملائنا بشكل كامل ، دون الحاجة إلى الاعتماد على موردي الطرف الثالث. تعمل وحدات أعمال النجارة والأواني الزجاجية والألمنيوم وتصنيع الأثاث كاملة التطور هذه الآن بمثابة مرحلات للمجموعة للقيام بمشاريع البناء والتجديد الجديدة والتجهيزات الداخلية والتجهيزات وتنسيق البناء والهندسة والتصميم.

بيئة عمل مثالية

يرتدي كالاندور بسهولة قبعتين بصفته صاحب عمل ناجحًا وصاحب عمل غير مألوف ؛ رجل عائلة مخلص وقبطان مشغول للصناعة ؛ طالب الحياة وزعيم الرجال. يمكن تأصيل هذا الانقسام في مسقط رأسه ، قرية بايار الشاعرية ، الواقعة على جانبي ولايتي كارناتاكا وكيرالا في جنوب الهند. تحيط به التلال المنحدرة وينعم بمناخ بارد ، المكان مليء بالمحاصيل النقدية مثل الكاكاو وجوز الهند والفانيليا والفلفل والأراكانو.

بعد صعوده من هذه القرية الصغيرة للتغلب على العالم ، يعزو كالاندور نجاحه إلى نجاح دبي ، ونجاح الإمارات العربية المتحدة. نحن ممتنون لقادتنا. لقد خلقوا مناخًا من النمو في هذا البلد ، مع مزايا مثل البنية التحتية والقوى العاملة الدولية والسلامة والأمن. “

ويضيف أن هناك أيضًا جانبًا غالبًا ما يتم تجاهله ولكنه أكثر أهمية لبيئة الأعمال المثالية. “تعاني أجزاء كثيرة من العالم من السرقة والرشوة والاحتيال والفساد. لا نتوقف عن التفكير في مدى حظنا في الهروب من كل هذه الآفات. نحن ناجحون لأننا نعمل في بيئة عمل نظيفة وخالية من الهموم. لهذا ، نحن ممتنون حقًا لقيادة وحكومة دولة الإمارات العربية المتحدة. “

في عام 2012 ، أنشأت مجموعة Kalanddoor شركة فرعية ، Kalanddoor Green Energy Private Limited (KGE) ، لاستكشاف إنتاج الطاقة المتجددة من النفايات البلاستيكية. يقول كالاندور: “تم تصميم هذا المشروع ليكون برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات أكبر من الحياة”.

مع مكاتب في الإمارات العربية المتحدة والهند ، أنشأت KGE مصنعًا لإنتاج الديزل الخفيف (LDO) عن طريق إعادة تدوير النفايات البلاستيكية من خلال عملية الانحلال الحراري. يستخدم LDO كوقود في معظم التطبيقات الحرارية مثل الغلايات والأفران والمولدات والمضخات ومجموعة متنوعة من الأفران. في مرحلته الثانية ، بدأ المصنع في إنتاج الكربون عالي الجودة الذي يستخدم في المسابك وصناعة الورق وصناعة اللب ، وكذلك في مصانع الأسمنت ومحطات الطاقة الحرارية. يغذي الغاز أيضًا مصنع KGE.

تقوم مصادر الطاقة الخضراء بعدة أشياء في وقت واحد: تقليل النفايات وتقليل التلوث وإبطاء الاحتباس الحراري وخلق وظائف جديدة. لقد قطعنا التزامًا ونحن نحافظ عليه. “

مكتب كالاندور هو عرض نموذجي لما يمكن تحقيقه في أي مساحة فارغة بمواد جيدة وذوق رائع. يتم تحديد الامتداد الشاسع للأبيض المهدئ من خلال القوام والتباين. مساحة العمل الضخمة على شكل حرف T شديدة اللمعان بحيث يصعب مقاومة الرغبة في تنظيف الأسطح في الخفاء. تم تصميم شنيل الكراسي والأرائك المنجدة بشكل خفي. تضيف اللمسة المتفرقة للذهب – لوحة ، وحافة ، وزهور – عمقًا وأبعادًا.

حتى الدراسة العرضية لحافظة مشاريع مجموعة كالاندور المكتملة توفر الكثير من المعلومات. سواء كنت تعمل بمفاهيم سريالية من المصممين أو تلبي المتطلبات الدقيقة للشركات الدولية ، فإن النتائج غير عادية وفريدة من نوعها: ورق الحائط الجديد ملون ليبدو أقدم بكثير ، ومجموعات الأثاث تتحدى التقاليد ، ومساحات البيع بالتجزئة مصممة لتلبية سيكولوجية التسوق ، و تتميز المساحات الداخلية بالمرونة بحيث يمكنها استيعاب ما بين 20 و 2000 ضيف.

“السرية أمر مهم في أي عمل ، وهو مهم جدًا في أعمالنا” ، كما قال بتجاهل متعاطف عندما سئل عن أهم وأصعب المشاريع التي قام الفريق بإدارتها. صور جميع المشاريع مرئية ، لكن لا يوجد أي من مالكي المشروع. “نحن نعمل من خلال فرضية أساسية: تعامل مع كل مشروع كما لو كان مشروعك الأول والأكثر أهمية. إذا لم ترضي عميلك في المرة الأولى ، فستكون غير وارد في السؤال في المرة التالية. ليس هناك فرصة ثانية. اجعل العملاء سعداء وسيعودون إليك.

يقع المقر الجديد لمجموعة شركات Kalanddoor في مجمع دبي للاستثمار 1 ، ويقول Kalanddoor إن الموقع ، في منتصف الطريق تقريبًا بين أبو ظبي ودبي ، يجعل من السهل على فرقها السفر في كلا الاتجاهين.

تنتشر المساحة المترامية الأطراف التي تبلغ مساحتها 50000 قدم مربع على مستويين. في الجزء العلوي ، تستضيف المكاتب التنفيذية ومساحات الاجتماعات ثريات سرية وأرضيات خشبية مشمعة وإضاءة مريحة في سكون احترافي. في المقابل ، هناك الكثير من الأنشطة في الطابق السفلي في ورش العمل ووحدات التصنيع ومساحات التخزين وأرصفة التحميل ، ويعمل العديد من الأشخاص على أبواب الألمنيوم والجدران الستائرية والمناور وما إلى ذلك.

كالاندور هي شركة رائدة بلا منازع في مجالها وقد بنت سمعة راسخة ، لكن هذا لا يمنعها من الاستعداد للمستقبل. ومن المتوقع افتتاح مكتب ثالث في الشرق الأقصى في وقت لاحق من هذا العام ، وخطة إعادة هيكلة الشركة جارية.

جنبا إلى جنب مع التوسع الدولي ، فإنها تسعى جاهدة لخدمة دولة الإمارات العربية المتحدة بشكل أفضل. “انظر إلى أرقام المبيعات المذهلة للفلل الفاخرة في دبي هذا العام. المستثمرون الدوليون واثقون جدًا من الإمارات العربية المتحدة. كمقيمين ، يجب علينا دعم رؤية الحكومة لهذا البلد كمنارة للعالم. “

تبحث فرقها في الأسواق لإنشاء تصميمات داخلية مصممة حسب الطلب وذات طابع شخصي للغاية لأصحاب الفلل الفاخرة واليخوت الفاخرة. بمجرد ظهور حاجة في السوق المحلية ، سنستجيب لها. “

لمزيد من المعلومات حول العلامة التجارية وخدماتها ، أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى [email protected]